2024年，我局绩效管理相关工作如期开展，目前已接近尾声，我局绩效管理工作严格按照《云南省省级财政预算绩效目标管理暂行办法》（云财预〔2015〕344号）、云南省财政厅关于印发《云南省项目支出绩效评价管理办法》的通知（云财绩〔2020〕11号）、《昆明市市本级部门预算绩效目标管理办法》（昆政办〔2017〕117号）等文件要求开展。

一、市财政要求开展绩效工作

我局财务处为绩效管理工作牵头部门，各业务处室作为项目具体执行部门，配合开展绩效相关工作。具体工作内容以昆明市财政局要求为主，2024年我局执行绩效工作内容主要有：

1.根据市财政要求在预算管理一体化系统填报2025年度预算项目申报表，并提供预算项目申报相关依据。

2.根据市财政开展预算事前绩效评估及绩效目标审核项目工作计划，配合市财政完成2025年预算事前绩效评估及绩效目标审核工作。

3.按市财政要求于今年5月31日前完成2023年度预算项目绩效自评，在预算管理一体化系统中填报整体支出项目自评表及项目支出绩效自评表，并撰写整体支出及部分重点项目支出绩效自评报告。

4.2024年8月30日前我局按要求报送绩效自评报告整改报告及其佐证依据。

5.完成2024年度预算项目绩效跟踪，于每季度结束后一个月的10号以前按时报送年初预算项目绩效目标及预算执行情况，并于1月10号前编写重点项目绩效跟踪报告。

6.根据部门申报项目，提炼年度项目相关指标，助力财政逐步完善领域相关政策指标库，为以后项目预算绩效编制简单化打下基石。

二、绩效工作亮点

2024年9月，我局接到财政开展2025年预算编制工作通知，根据通知要求，我局财务处组织召开2025年预算编制会议，传达市财政对2025年预算编制要求，并对预算编制内容、流程进行了培训。2024年，我局改变以往预算编制工作模式，不再由财务处根据业务处室报送内容代为填报录入项目库，建立由项目申报处室负责项目填报的机制，具体为各业务处室派出相关人员自行填报项目库，财务处进行系统操作指导，保证了项目信息的准确性及完整性，顺利完成2025年预算编制工作。虽然开始由于对系统操作流程的不熟练，使得预算编制工作完成进度缓慢，但是加大了业务处室对预算编制工作的参与度，加深了其对预算工作的了解和熟悉度，提高了预算编制内容的相关性、合理性，为下一年度绩效跟踪、评价等工作奠定基础。

三、预算绩效管理工作的意义

项目预算绩效管理是强化资金管理水平，提高资金使用效益的重要手段，实现预算和绩效管理一体化，致力于提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会发展提供有力保障，为高质量发展提供坚实的基础和重要支撑。

昆明市商务局

2024年12月30日